更新時間: 2021-11-21
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企業(yè)文化可為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供正確的指導思想和健康的精神氣氛，而積極向上的思想觀念及行為準則，可以形成強烈的使命感和持久的驅(qū)動力，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。
培育企業(yè)文化不是一朝一夕之功，也不是個人的力量所及，但中層領(lǐng)導的示范作用，卻是培育企業(yè)文化的催化劑。中層干部的示范作用，首先表現(xiàn)在對培育企業(yè)文化的高度認識上，要自覺地把企業(yè)文化置于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的先導地位；二突出表現(xiàn)在身體力行，身教重于言教；三還表現(xiàn)在要有敏銳的眼光和勇氣，勇于承擔責任，認識到自己的、部門不足的地方，時刻批評自我。四、時刻以公司利益為主、帶動員工的歸屬感。所以說企業(yè)文化的貫徹與落實，干部扮演著重要的角色，干部的對企業(yè)文化的理解，能潛移默化的影響部門內(nèi)部人員的思想，從而形成一種常態(tài)行為方式，這就是企業(yè)文化。
為進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力，從高層出發(fā)，逐步落實企業(yè)文化，同時豐富員工生活，營造輕松地工作氛圍，公司于11月20號舉辦了“踐行干部理念”為主題的演講比賽。
