隨著公司發(fā)展速度的加快,規(guī)模的不斷擴大,對人才的引進和培養(yǎng)越發(fā)的重要,為了順應(yīng)時代的發(fā)展要求,努力向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,公司開始加大人才的培養(yǎng)。
為了解人才培養(yǎng)政策的推行情況,推行人才培養(yǎng)政策后,人員工作內(nèi)容職能的轉(zhuǎn)變情況,特意舉辦人才座談會。本次會議,主要就對績效、制度、流程、工作內(nèi)容、工作環(huán)境展開,針對本部門工作和跨部門工作中存在的問題,展開討論。
本次座談會,在一個輕松地氛圍下進行,各人員對部門和工作中存在的問題、在流程上、制度上存在的問題進行發(fā)言。由公司領(lǐng)導(dǎo)對其進行回復(fù)和解決。最終圓滿結(jié)束。